課程前言
經(jīng)濟下行的背景之下,如何調(diào)整職業(yè)心態(tài),進行自我激勵與團隊激勵;銷售管理者如何明確公司或組織對其的管理要求,工作努力的方向、未來自身的職業(yè)定位;對業(yè)務(wù)的過程分析,如何讓營銷過程能夠得到更好的管控;如何對客戶的分級,找到大客戶,進行深度的挖掘,形成有效的客戶管理體系;如何對日常管理的四個方面進行分析,形成對銷售團隊的精細化管理。針對以上問題,我們設(shè)計了此次課程。
課程目錄
一、職業(yè)化的心態(tài)激勵與感恩
二、銷售管理者的角色分析
三、業(yè)務(wù)過程管控體系
四、客戶分級與管理
五、日常管理的四個方面
現(xiàn)場圖片展示
總結(jié)
擁有良好的心態(tài)會使你更加專注和投入于工作,從而提高工作效率。積極的心態(tài)不僅有助于個人成長,還能夠激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。讓我們在工作中更加主動、靈活和富有創(chuàng)造性。
業(yè)務(wù)過程管控、客戶分級與管理、日常管理每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,通過每個過程細節(jié)進行精細化管理,從而達到全面營銷質(zhì)量管理。此次課程由點到面,層層遞進,進行了深度剖析,在丁老師與學員們共同努力下順利完成了節(jié)后第一課!讓我們一起樹信心,學技巧,共成長!
上一條:2024年2月工業(yè)品營銷研究院與北京達博有色金屬《大客戶營銷與c139項目成交評估模型 》培訓課程圓滿結(jié)束 | 返回 |
下一條:2024年2月工業(yè)品營銷研究院與金輪集團《大客戶銷售與服務(wù)策略》培訓課程圓滿結(jié)束 |