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【往期論壇】第四屆中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷論壇

點(diǎn)擊次數(shù):8806 發(fā)布時(shí)間:2011-11-7


論壇背景:

2011年,比金融危機(jī)更兇險(xiǎn)的三荒時(shí)代來(lái)臨,這幾乎成為中小企業(yè)老板們共同的心聲。老板們反映,最兇險(xiǎn)不僅是現(xiàn)實(shí)情況的真實(shí)反映,而且更擔(dān)心的是再往前走是萬(wàn)丈深淵。受原材料上漲、人民幣升值、勞動(dòng)力成本增加、宏觀政策微調(diào)等疊加因素的影響,中國(guó)廣大的中小工業(yè)企業(yè)面臨了比金融危機(jī)時(shí)更大的壓力。 電荒、錢荒、人荒,這三荒一刀比一刀厲害,刀刀見(jiàn)血,割在了老板們的心窩上。

面對(duì)這股洶涌而來(lái)的一系列危機(jī),企業(yè)的選擇只有兩種:不是在危機(jī)中滅亡,就是在危機(jī)中壯大。危機(jī)的到來(lái),使得廣大的中小企業(yè)可以反省自己經(jīng)營(yíng)的短處,從而做出改革,使企業(yè)走向更廣闊的舞臺(tái)。

具體該如何做才能度過(guò)此次危機(jī)呢?這就是本次論壇誕生的背景。

論壇目的:

第四屆中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷論壇將緊密圍繞大家所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi),特邀國(guó)家工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所權(quán)威人士、國(guó)內(nèi)外著名的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家,學(xué)院派教授,領(lǐng)軍企業(yè)CEO和高管等,大家將共商營(yíng)銷對(duì)策、共討變革思想,把脈營(yíng)銷走勢(shì),促進(jìn)企業(yè)成功。

營(yíng)銷在實(shí)踐中創(chuàng)新,企業(yè)在創(chuàng)新中前進(jìn)!

壇內(nèi)容:

主題:中國(guó)工業(yè)品企業(yè),如何渡過(guò)三荒時(shí)代?

日期:2011年11月04日   地點(diǎn):上海新國(guó)際博覽中心 W2-M2

主辦單位:  工業(yè)品營(yíng)銷研究院  

指定宣傳媒體:時(shí)代光華  業(yè)務(wù)員網(wǎng)  中國(guó)電氣自動(dòng)化網(wǎng)    慧聰網(wǎng)

內(nèi)容版塊 

(一)專家專題演講

一、丁興良教授:工業(yè)品營(yíng)銷企業(yè)變革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;

2011年是關(guān)鍵的一年,如何在2011年抓住大的營(yíng)銷趨勢(shì)?戰(zhàn)略營(yíng)銷的關(guān)鍵是什么?

如何徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷思想,突破營(yíng)銷新思維!

二、陳志平講師: 工業(yè)品營(yíng)銷企業(yè)資源整合;

營(yíng)銷僅僅是營(yíng)銷部門(mén)的問(wèn)題嗎?錯(cuò)!

營(yíng)銷是企業(yè)的大動(dòng)脈!營(yíng)銷環(huán)節(jié)出問(wèn)題會(huì)關(guān)系到企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),所以營(yíng)銷應(yīng)該是全員營(yíng)銷。

三、嚴(yán)成講師:工業(yè)品營(yíng)銷——盈利新模式剖析

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段后都會(huì)出現(xiàn)瓶頸,而這種瓶頸大多都是盈利模式環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,我們?cè)撊绾瓮黄疲?/span>

想突破瓶頸,找到癥結(jié)點(diǎn)是關(guān)鍵! 

哪些是重點(diǎn)?我們?cè)撊绾我灰煌黄疲?/span>

(二)高端對(duì)話 

通脹時(shí)代已經(jīng)到來(lái),工業(yè)企業(yè)該如何在營(yíng)銷上采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略?

通脹所帶的直接后果是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加,為了抵消成本的上漲,我們?cè)撊绾危?/span>

提高產(chǎn)品價(jià)格;

提高產(chǎn)品的附加值;

借助品牌的力量,提升品牌價(jià)值;

…………………

論壇議程:

2011年11月04日( 周五) 下午  開(kāi)幕式及主題論壇 

12:30-13:00   所有參會(huì)人員簽到  

13:00-13:05   論壇開(kāi)幕,主持人介紹論壇議程

13:05-13:10   主持人介紹參加論壇的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

13:10-13:40   專家演講(一)

13:40-14:00   專家演講(二)

14:00-14:20   專家演講(三)

14:30-15:00   互動(dòng),高端對(duì)話 

15:00       論壇結(jié)束   

論壇嘉賓介紹:

(一)丁興良    

中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA,

清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、中山大學(xué)、北京大學(xué)等著名學(xué)府MBA\EMBA客座教授;

國(guó)內(nèi)公認(rèn)的工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)始人;

IMSC工業(yè)品營(yíng)銷研究院首席顧問(wèn);

國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人

(二)陳志平

資深實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家

上海交通大學(xué)MBA

國(guó)內(nèi)渠道理論的首創(chuàng)者

經(jīng)銷商渠道管理專家

工業(yè)品項(xiàng)目銷售與管理資深顧問(wèn)

《銷售與市場(chǎng)》《營(yíng)銷界》多家媒體的特約撰稿人

(三)嚴(yán)成

資深實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家

工業(yè)品項(xiàng)目銷售與管理資深顧問(wèn)

《銷售與市場(chǎng)》《營(yíng)銷界》多家媒體的特約撰稿人

會(huì)務(wù)信息:

一、擬邀對(duì)象 

一)、所有工業(yè)品企業(yè)代表:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理);營(yíng)銷和市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人(銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主任)

二)、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),如工業(yè)自動(dòng)化協(xié)會(huì)、上海儀器儀表協(xié)會(huì)等

三)、專家學(xué)者:各知名院校教授、各科研單位項(xiàng)目帶頭人等

四)、媒介代表:江浙滬等部分主流媒體、行業(yè)媒體、專業(yè)雜志網(wǎng)站媒體

二、費(fèi)用: 

1、 聽(tīng)眾:免費(fèi)            整場(chǎng)論壇(含資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))

2、 VIP聽(tīng)眾:1000/人      整場(chǎng)論壇 (嘉賓專席、參與沙龍、資料費(fèi))

三、地點(diǎn):上海新國(guó)際博覽中心

四、聯(lián)絡(luò)方式:

電話: 400 820 6213

傳真: 021-68864269

工業(yè)品營(yíng)銷研究院—— 國(guó)內(nèi)第一個(gè)專注于工業(yè)品行業(yè)細(xì)分的營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu);國(guó)內(nèi)第一個(gè)出版了針對(duì)工業(yè)品行業(yè)的暢銷書(shū)籍——《工業(yè)品營(yíng)銷之七重攻略》;國(guó)內(nèi)第一個(gè)把大客戶營(yíng)銷系列化的咨詢機(jī)構(gòu)——《大客戶銷售四大寶典》;國(guó)內(nèi)第一個(gè)開(kāi)發(fā)并建立項(xiàng)目性營(yíng)銷的管理軟件系統(tǒng)——《項(xiàng)目型銷售與管理》;國(guó)內(nèi)第一個(gè)從事電氣自動(dòng)化、IT信息化、工程機(jī)械、卡車客車等八大行業(yè)的營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)。IMSC 作為一家行業(yè)細(xì)分的營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu),成立于2001年,由20位資深工業(yè)品營(yíng)銷領(lǐng)域的專家攜手創(chuàng)建。我們秉持“挖掘行業(yè)深度、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向、改善企業(yè)營(yíng)銷力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的經(jīng)營(yíng)理念,為國(guó)內(nèi)電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械、IT信息化、汽車行業(yè)、中央空調(diào)、建筑工程、電力設(shè)備、數(shù)控機(jī)床等工業(yè)企業(yè)提供整合型的營(yíng)銷管理體系,圍繞我們的大客戶價(jià)值來(lái)創(chuàng)建本土化的營(yíng)銷管理模式。我們所提供的咨詢服務(wù)涵蓋營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷組織建設(shè)、銷售通路設(shè)計(jì)、銷售人員激勵(lì)、銷售目標(biāo)管理、銷售過(guò)程管控系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)等。我們依靠其扎實(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)功底和敏銳的市場(chǎng)悟性感動(dòng)著許多企業(yè)和眾多客戶。

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