經(jīng)濟(jì)下行的背景之下，如何調(diào)整心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)？研究我司新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，如何找到合適的客戶群體，制定有效的策略？如何通過對(duì)大項(xiàng)目的過程分析，讓業(yè)務(wù)過程能夠得到更好的管控？通過對(duì)大項(xiàng)目研究發(fā)現(xiàn)，教練與決策人對(duì)我們做項(xiàng)目非常重要，如何尋找、如何選擇、如何發(fā)揮作用呢?如何通過對(duì)老客戶的關(guān)系維護(hù)，如何建立良好的關(guān)系，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額呢？針對(duì)以上問題，設(shè)計(jì)了此次課程。

一、調(diào)整心態(tài)及積極應(yīng)對(duì)

二、新市場(chǎng)的開拓策略

三、業(yè)務(wù)開發(fā)體系

四、業(yè)務(wù)開發(fā)的策略

五、老客戶擴(kuò)大份額

在經(jīng)濟(jì)下行的背景下，我們需要有清晰的認(rèn)知并積極應(yīng)對(duì)，必須要開拓新市場(chǎng)、建立完整的業(yè)務(wù)開發(fā)體系，在原來友好合作的基礎(chǔ)上擴(kuò)大老客戶的份額，這是我們必須要攻克的難題。此次課程培訓(xùn)內(nèi)容層層遞進(jìn)，抽絲剝繭，詳略得當(dāng)，加上分組模擬案例分析研討，具有很強(qiáng)的代入感更易于學(xué)習(xí)與接受，學(xué)員們也是認(rèn)真聆聽，仔細(xì)記錄，上課氛圍良好，在丁老師與學(xué)員的共同努力下，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束！