工業(yè)品海外品牌營(yíng)銷
點(diǎn)擊次數(shù)：9598發(fā)布時(shí)間：2017-2-8 15:22:04
一 海外品牌開(kāi)發(fā)與國(guó)內(nèi)品牌開(kāi)發(fā)的異同
1.分析和辨認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法和策略
2.市場(chǎng)調(diào)研在研究市場(chǎng)和管理決策中的作用及其過(guò)程
3.對(duì)資料、數(shù)據(jù)等調(diào)研結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用
4.市場(chǎng)調(diào)研方案的設(shè)計(jì)和制定
5.數(shù)據(jù)的獲取和定量調(diào)研的方法和目的
二 發(fā)現(xiàn)品牌驅(qū)動(dòng)力
1.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
2.戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)及內(nèi)涵
3.品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)、職責(zé)與工作內(nèi)容
4.品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選
5.品牌立法——規(guī)劃品牌核心價(jià)值與品牌識(shí)別系統(tǒng)
三 品牌戰(zhàn)略與品牌構(gòu)架
1.確定勾勒區(qū)隔變量和區(qū)隔市場(chǎng)
2.評(píng)估選擇最具吸引力的區(qū)隔市場(chǎng)
3.為每個(gè)區(qū)隔市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)品定位
4.品牌五元素與圈腦運(yùn)動(dòng)
5.最具價(jià)值的定位技巧:從3C到3性
6.規(guī)避定位的誤區(qū)
7.定位錯(cuò)誤
8.定位懷疑
9.定位模糊
10.定位漂移
四、品牌定位
1.后定位時(shí)代的傳播策略
2.實(shí)戰(zhàn)整合營(yíng)銷傳播“金三角”
3.實(shí)戰(zhàn)整合營(yíng)銷傳播有效性分析及組合策略
4.T&T“熱氣球”點(diǎn)線面整合營(yíng)銷傳播模型
5.實(shí)戰(zhàn)整合營(yíng)銷傳播的跟蹤和評(píng)估
五 品牌整合營(yíng)銷傳播
1.品牌診斷、監(jiān)測(cè)與專業(yè)維護(hù)
2.評(píng)估品牌資產(chǎn)的財(cái)務(wù)價(jià)值
3.Interbrand品牌價(jià)值評(píng)估模型
4.品牌表現(xiàn)和企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的對(duì)焦
5.品牌資產(chǎn)的深度開(kāi)發(fā)
六 品牌價(jià)值評(píng)估和品牌資產(chǎn)管理
1.品牌診斷、監(jiān)測(cè)與專業(yè)維護(hù)
2.評(píng)估品牌資產(chǎn)的財(cái)務(wù)價(jià)值
3.Interbrand品牌價(jià)值評(píng)估模型
4.品牌表現(xiàn)和企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的對(duì)焦
5.品牌資產(chǎn)的深度開(kāi)發(fā)
七 國(guó)際品牌案例分析及品牌國(guó)際化
1.品牌征服的案例
2.品牌聯(lián)想的案例
3.品牌識(shí)別的案例
4.品牌體驗(yàn)的案例
5.品牌社會(huì)責(zé)任感的案例
6.品牌氣質(zhì)的案例
7.品牌營(yíng)銷溝通的案例
8.品牌性格的案例
9.品牌資產(chǎn)的案例
10.品牌制造的案例
11.品牌聯(lián)合的案例
12.品牌置換的案例
八 新品牌開(kāi)發(fā)
1.GENESIS創(chuàng)意
2.EXPLORATION探索
3.DEVELOPMENT發(fā)展
4.REALISATION實(shí)施
5.LAUNCH上市
6.EVALUATION評(píng)估
九 品牌危機(jī)公關(guān)
1.危機(jī)公關(guān)準(zhǔn)備期謀略
2.危機(jī)公關(guān)進(jìn)攻期謀略
3.危機(jī)公關(guān)善后期謀略
4.速度第一原則（SPEED）
5.系統(tǒng)運(yùn)行原則（SYSTEM）
6.承擔(dān)責(zé)任原則（SHOULDER）
7.真誠(chéng)溝通原則（SINCERITY）
8.權(quán)威證實(shí)原則（STANDARD）
十 新品牌成功趨勢(shì)
1.創(chuàng)業(yè)歷史
2.信條
3.徽記象征
4.儀式
5.對(duì)立陣營(yíng)
6.神奇術(shù)語(yǔ)
7.領(lǐng)導(dǎo)者
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