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【咨詢啟動】研究院與威勝集團—應收帳款與信用體系咨詢項目正式啟動

       2019年1月9日,威勝集團有限公司(以下簡稱“威勝集團”)聯(lián)合工業(yè)品營銷研究院應收帳款與信用體系咨詢項目啟動會在集團總部會議室順利召開,這標志著該項目正式啟動。威勝集團高層及核心部門成員工業(yè)品營銷研究院咨詢項目小組人員共同參與本次會議。威勝集團領導班子高度重視本次咨詢項目,對本次合作提出期望并對集團營銷體系全體員工提出了要求,表示將無條件配合、協(xié)調、支持項目組工作,確保項目順利開展。在對本司進行簡單介紹后,工業(yè)品營銷研究院項目組負責人丁興良對項目開展思路與工作計劃進行了初步的規(guī)劃和設想。
 
「咨詢方案匯報

       【企業(yè)簡介】
        威勝控股有限公司(HK3393)成立于2000年,2005年在香港主板成功上市,現(xiàn)己成為國內領先、國際先進的能源計量與能效管理服務商。威勝以高效的綜合能源解決方案服務于電力能源供應行業(yè),以及大型公建、石油石化、交通運輸?shù)裙ど虡I(yè)及居民用戶,以不斷創(chuàng)新的產品與解決方案支持智慧城市、智慧社區(qū)與智能家居的發(fā)展。業(yè)務范圍已覆蓋全國所有省份及地區(qū),并出口至全球近40個國家和地區(qū),與70多個國家和地區(qū)建立業(yè)務聯(lián)系,產品品質得到用戶的廣泛認可。自上市以來在湖南累計投資37億元,累計產值400億元,累計納稅28億元。
      威勝集團有限公司是威勝控股有限公司核心子公司,是中國領先的能源計量設備、系統(tǒng)和服務供應商,現(xiàn)有員工2000余人。威勝科技園占地460畝,建筑面積15萬平方米,引入了行業(yè)內首屈一指的自動化生產設備和工藝技術、先進的物流管理系統(tǒng)FRAME WORX及SAP的ERP系統(tǒng),是目前中國先進的能源計量與能效管理產品研發(fā)制造基地之一。
      威勝深耕國內電能計量領域,并積極響應國家“一帶一路”倡議,大力開拓海外市場;踐行“中國制造2025”,加大自動化、智能化投入,提升生產效率及人均產出,經(jīng)濟效益與社會效益均取得顯著成果。
      2013年11月4日,習總書記蒞臨威勝視察,并鼓勵威勝加大研發(fā),不斷創(chuàng)新。在總書記的鼓勵下,威勝一直以創(chuàng)新為發(fā)展引擎,擁有實力強大的能源計量與能效管理技術研發(fā)團隊,共有研發(fā)工程技術人員700余名,其中研發(fā)技術人員300余人,碩士學歷及以上(含博士)高級人才占36%,擁有全國電工儀器儀表標準化等技術委員會委員12名。威勝擁有國家企業(yè)技術中心、湖南省電測儀表工程技術研究中心和企業(yè)博士后工作站,并于2012年5月成立“院士專家工作站”,聯(lián)合中國科學院、中國工程院2名院士及其專家團隊的優(yōu)質資源,不斷提升公司技術創(chuàng)新能力;6月成立了威勝研究院,成為引領威勝未來技術方向和推進威勝事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的引擎器。
      2017年,威勝將營業(yè)收入的8 %以上投入到研發(fā)和技術創(chuàng)新方面,以確保領先一步的技術與產品。截至目前,威勝集團擁有585件有效專利,其中發(fā)明專利38件、實用新型284件、外觀設計263件;擁有480件軟件著作權;參與國家、行業(yè)標準制定49項,其中35項標準已經(jīng)發(fā)布;獲得國家級科技進步二等獎1項,中國專利優(yōu)秀獎1項,湖南省科學技術進步一等獎1項,其他的省、市級科技獎多項。2016年威勝榮獲國家工信部“2016年智能制造試點示范項目”、全國“質量標桿企業(yè)”稱號,2017年榮獲第五屆湖南省省長質量獎。2018年5月,威勝集團榮獲“全國五一勞動獎狀”。
「威勝集團

       【咨詢模塊】
       1、應收帳款和應用體系的流程規(guī)劃
       建立一套內部有效的流程體系,甚至固化到信息化軟件之中
      2、 明確相關部門及崗位職責
      明確應收賬款與信用體系不是一個部門的工作,有哪些相關部門,具體的工作內容
      3、 明確具體的考核內容與方式
      相關部門的考核內容,確定考核方式,建立自動自發(fā)的考核體系
      4、 整理《應收賬款與信用體系》銷售手冊
      整體一套實用的銷售手冊,編寫出賬款回收的技能、技巧、戰(zhàn)術


       【總結】      
       隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的安全持續(xù)的發(fā)展顯得尤為重要。在目前,有許多企業(yè)因未對應收賬款采取有效的事前、事中和事后控制,導致企業(yè)的資金緊張,甚至陷入財務危機。為此,對企業(yè)應收賬款的管理研究已迫在眉睫。為防范應收賬款壞賬風險,加快應收賬款回款速度,提高資金利用效率,長沙威勝集團與工業(yè)品營銷研究院達成本次咨詢合作。
       研究院將為集團建立科學流程體系,整理應收帳款和信用體系手冊,使集團發(fā)展更加規(guī)范化、運轉高效,促進集團向戰(zhàn)略目標快速邁進。相信在威勝集團領導層前瞻性決策和正確領導下,以及集團和研究院的通力協(xié)作下,本次咨詢工作一定會取得決定性重大成果。
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