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【培訓(xùn)新聞】研究院為廈門立林科技開展《應(yīng)收賬款催收技巧》培訓(xùn)

       2019年2月14-15日,工業(yè)品營銷研究院汪奎老師廈門立林科技有限公司《應(yīng)收賬款催收技巧》課程培訓(xùn)。

「培訓(xùn)現(xiàn)場」

【企業(yè)背景】
       廈門立林科技有限公司是專業(yè)的智慧社區(qū)、智慧家庭整體解決方案設(shè)備供應(yīng)商,致力于借助前沿技術(shù),整合立林樓宇對講、智能家居、視頻監(jiān)控、智能停車管理等系統(tǒng)產(chǎn)品,為客戶提供完整的智慧社區(qū)、智慧家庭解決方案。
       歷經(jīng)二十多年發(fā)展,公司已擁有立林電控、立林高壓、易普斯立林、奧韋易立林、中林機(jī)械等十多家在各自領(lǐng)域表現(xiàn)卓越的下屬企業(yè),分布全國的37家分公司、辦事處和近200個銷售服務(wù)網(wǎng)點為全國用戶提供全天候服務(wù),在廈門擁有總占地11萬平方米的工業(yè)園,在建110畝物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,擁有世界一流的生產(chǎn)、檢測設(shè)備,實現(xiàn)了產(chǎn)品全套工序的自主生產(chǎn)。在中國擁有近3000萬的用戶群體和超過20%的市場份額,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、英國、德國、法國、意大利等多個國家和地區(qū),并已擁有萬科集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、華潤置地、旭輝集團(tuán)、融創(chuàng)中國、金地集團(tuán)、碧桂園、陽光100、和泓置地等一批優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作客戶,產(chǎn)品成功應(yīng)用于眾多國家重點工程。
       在研發(fā)上,立林在廈門和北京設(shè)立研發(fā)中心,與北京大學(xué)、廈門大學(xué)、華僑大學(xué)等知名高校以及ABB(廈門)、海爾、清華同方、霍尼韋爾、江森自控等知名企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品等多方位的深層合作,是國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制起草單位,是樓宇對講國際標(biāo)準(zhǔn)的起草單位、起草組組長。
       立林在業(yè)內(nèi)率先推出全國統(tǒng)一服務(wù)熱線95105895,實行“全程315”服務(wù)模式;最早申請并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證和ISO18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系評價確認(rèn)(AAAA級),取得《采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書》,榮獲第三屆“廈門市質(zhì)量獎”稱號。同時也是中國安防協(xié)會副理事長單位,中國房地產(chǎn)工程采購聯(lián)盟副理事長單位,保障房精品工程首選品牌、中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)建材采購首選品牌、中國房地產(chǎn)工程采購“5E”供應(yīng)商,企業(yè)自2004年起連續(xù)獲得“中國安防十大品牌”等稱號。


「廈門立林科技有限公司

【課程背景】
       企業(yè)信用銷售可以擴(kuò)大銷售額、提高競爭能力、建立銷售渠道、穩(wěn)定客戶關(guān)系,從而增加獲利機(jī)會,然而伴隨著賒銷,應(yīng)收賬款成為了吞噬企業(yè)利潤的重要因素。沒有合理的期限與合理的規(guī)模,應(yīng)收賬款便如“定時炸彈”會增加企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。年初,廈門立林科技有限公司邀請工業(yè)品營銷和團(tuán)隊打造資深專家/企業(yè)家汪奎老師進(jìn)行本次專題培訓(xùn)。

【精彩回顧】
       汪老師結(jié)合10年的營銷一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,通過生動的案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗為學(xué)員深入淺出地闡述了應(yīng)收賬款管理的系統(tǒng)流程和實際操作,并為學(xué)員實際工作中遇到的問題進(jìn)行了答疑解惑。      

「汪老師授課
       培訓(xùn)分小組進(jìn)行團(tuán)隊討論學(xué)習(xí),爭相搶答,現(xiàn)場氣氛十分活躍。培訓(xùn)通過對應(yīng)收賬款的分析、客戶分析、應(yīng)收賬款催要策略和技巧、企業(yè)應(yīng)收賬款管理和客戶信用管理的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,讓銷售人員掌握應(yīng)收賬款從合同簽訂、合同執(zhí)行、回款催收、風(fēng)險管理、經(jīng)濟(jì)訴訟全過程的策略和方法。

【總 結(jié)】
       通過此次培訓(xùn),學(xué)員充分認(rèn)識到應(yīng)收賬款管理對公司營運資金周轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益的重大影響,同時學(xué)習(xí)到催收過程中的實戰(zhàn)技巧。在保證和客戶良好關(guān)系的同時,回收應(yīng)收賬款,保障公司利益,提高公司效益,維護(hù)公司權(quán)益。
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