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【征文大賽作品】編號(hào)103:典型工業(yè)品銷售案例 作者:秦嶺 堅(jiān)持到底,用心服務(wù)

       近半年來(lái),在江蘇揚(yáng)州某大型樂購(gòu)超市,正好需要電力成套設(shè)備估計(jì)金額為RMB50萬(wàn)左右,,而我公司在這片市場(chǎng)上業(yè)務(wù)長(zhǎng)期不振,特別在建設(shè)中的樂購(gòu)超市,更是地方上最大的潛在客戶,銷售額為零。作為這個(gè)片區(qū)新任的銷售經(jīng)理,韓紅備感壓力。韓紅明白,要想取得市場(chǎng)的突破,就必須啃下樂購(gòu)超市這個(gè)硬骨頭?! ?
       我去拜訪樂購(gòu)超市負(fù)責(zé)電器設(shè)備的科級(jí)、處級(jí)人員交道了一個(gè)多月后,韓紅發(fā)現(xiàn),設(shè)備的采購(gòu)決策權(quán)被王總一手把持。王為人強(qiáng)勢(shì),作風(fēng)干練,屬于精力充沛、權(quán)力欲強(qiáng)的能人。看來(lái),不過(guò)王總這一關(guān),銷售工作根本無(wú)法開展。
       幾次電話打過(guò)去,王要么不在,要么直接拒絕見面,最好時(shí),也是把他推到下面的處長(zhǎng)。而王總工作圈子里的人,或和王沒有特別的私交,或全力支持別的廠家。周二的早晨,陽(yáng)光明媚,人很容易有好的心情。而且,經(jīng)過(guò)周一的調(diào)整,每個(gè)上班的人也差不多進(jìn)入了狀態(tài)。韓紅決定在這一天直接去敲王總的門。到了王總所在辦公的樓層,看門的秘書正好不在。王正獨(dú)自在辦公室里,門虛掩著。韓紅感覺,今天應(yīng)該是有運(yùn)氣的一天。敲門,進(jìn)入,自我介紹,一切似乎還順利。
       正在韓紅感覺良好時(shí),王總突然發(fā)話了:“這個(gè)事我知道了。我現(xiàn)在很忙,有什么事直接找肖處長(zhǎng)吧?!睋]手送客。之后,或預(yù)約,或直闖,或引薦,要么不見,要么是不到一分鐘就被打發(fā)出來(lái)。
       韓紅郁悶死了,不知如何下手?! ?
       正面進(jìn)攻的嘗試顯然是失敗了。韓紅想了想,覺得從王總親朋好友那里也許可以找到接近的機(jī)會(huì)。
       但一圈跑下來(lái),韓紅越來(lái)越感覺棘手。
       王總有一個(gè)弟弟,但在當(dāng)?shù)刈鴵硪粋€(gè)數(shù)千萬(wàn)資產(chǎn)的企業(yè),也不比王總更容易接近。而且,人家不缺錢,暫時(shí)也沒有什么可以吸引他的東西。王總的妻子在電腦城里開了一個(gè)不大不小的門面,賣一些電子產(chǎn)品,但每個(gè)月的流水也應(yīng)該在百萬(wàn)以上。韓紅曾以顧客的名義去店里過(guò)了幾趟,也得幸和王總的妻子聊過(guò)幾句,發(fā)現(xiàn)王妻是一個(gè)性格很柔順的女子,和王的性格正好相反,屬于傳統(tǒng)逆來(lái)順受型的婦女。以韓紅多年識(shí)人的經(jīng)驗(yàn),王妻不會(huì)也不太可能影響丈夫的決策。王總的兒子倒在同一局里上班,但幾經(jīng)周折找到他時(shí),他直言說(shuō),在這方面他從來(lái)不敢摻呼父親的事,老頭子脾氣很大。從相熟的處長(zhǎng)、科長(zhǎng)處了解,這些情況倒非虛言。
       而且,經(jīng)過(guò)此番了解,韓紅明白了一點(diǎn):王總不缺錢。
       在極度灰心之時(shí),肖處長(zhǎng)告訴韓紅,王總有一個(gè)極好的朋友在某大學(xué)教書,如果能說(shuō)動(dòng)此人出面,成功的機(jī)會(huì)很大。經(jīng)多番努力和輾轉(zhuǎn)介紹,王總的這位朋友總算是同意幫忙。但沒過(guò)幾天,他告訴韓紅,王總婉拒了。
       數(shù)周的努力,成了泡影?! ?
       時(shí)間一天天過(guò)去,銷售進(jìn)展卻止步不前,韓紅心里著急。但急有什么用呢?
       幾經(jīng)思索,苦無(wú)良方,也只有靠磨了。“只要功夫深,鐵棒磨成針”。摸摸還算堅(jiān)挺的鼻子,韓紅想,不就是碰壁嗎,豁出去了。
       自此,韓紅便定期往王總的辦公室跑,談?wù)劰灸壳暗男虑闆r,新產(chǎn)品在其他省市的使用情況,一些新出來(lái)的資料也時(shí)不時(shí)地送過(guò)去。另外,在外地出差時(shí),也間或打電話去問候幾句。只是“鐵棒“似乎太粗了,王總不為所動(dòng)。碰到王情緒不好時(shí),甚至有被罵出來(lái)的經(jīng)歷。電話不接,或三言兩語(yǔ)被打發(fā)更是常事。
       幾個(gè)月下來(lái),韓紅依然一籌莫展。最突出的感覺是,作為公司干部,王的思維方式、言談習(xí)慣和科長(zhǎng)、處長(zhǎng)相異較大,興趣點(diǎn)也不同。所以,每次面談的時(shí)間最長(zhǎng)也不過(guò)五分鐘。有的時(shí)候,即使王并沒有主動(dòng)送客,但韓紅感覺言不對(duì)路,所謂“話不投機(jī)半句多”,不走反而氣氛尷尬。
       但并不是一點(diǎn)沒有改觀。談話的氣氛和深度事實(shí)上也慢慢地向好的方向發(fā)展,有時(shí)候也可以談一些見聞之類的瑣事。一個(gè)最明顯的例子是,當(dāng)秘書向王通報(bào)韓紅的來(lái)訪時(shí),大部分時(shí)候都能得到應(yīng)允。  
       在一次普通的電話問候中,王的心情不錯(cuò),多聊了兩句,提及自己正在外省的省城里開會(huì)。韓紅馬上表示想前去見見面,因?yàn)椋还P新的采購(gòu)計(jì)劃正在醞釀中,而在前一段時(shí)間的大規(guī)模系統(tǒng)升級(jí)中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品故障不斷。所以,韓紅很想找王深談一下。這次,可是個(gè)表現(xiàn)的好機(jī)會(huì)。
       但王謝絕了,說(shuō)明天就返回。
       查了所有航空公司的航班,韓紅發(fā)現(xiàn)最早一班從該省城飛出的航班上午九點(diǎn)鐘達(dá)到。于是,第二天八點(diǎn)半,韓紅就趕到王總,靜等王總上班。
       十點(diǎn)四十五,王在辦公室門口看到韓紅時(shí),意味深長(zhǎng)地笑了,說(shuō):“進(jìn)來(lái)談”。
       沒等韓紅說(shuō)話,王簡(jiǎn)單稱贊了一下勇半年多來(lái)做的工作,然后話峰一轉(zhuǎn),說(shuō):“明天上午,找肖處長(zhǎng)簽合同吧,此次采購(gòu),先給你們15%。”
       一年后,我們公司在樂購(gòu)超市系統(tǒng)的銷售份額達(dá)到了80%以上。
       點(diǎn)評(píng): 成功的不二法門:堅(jiān)持不懈,直到勝利。

       在很多情況下是需要等待時(shí)機(jī)的,比如等待客戶內(nèi)部的崗位調(diào)整,或者等待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)失誤。在此過(guò)程中,我們需要有足夠的耐心和勇氣!
       銷售工作實(shí)際是很辛苦的,這就要求銷售代表要具有吃苦、堅(jiān)持不懈的韌性。“吃得苦中苦,方為人上人?!变N售工作的一半是用腳跑出來(lái)的,要不斷地去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費(fèi)者提供服務(wù),銷售工作絕不是一帆風(fēng)順的,會(huì)遇到很多困難,但要有解決困難的耐心,要有百折不撓的精神。
       溫州人的千萬(wàn):說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ);走遍千山萬(wàn)水;想盡千方百計(jì);歷盡千辛萬(wàn)苦;這種精神值得我們學(xué)習(xí),這就是堅(jiān)持不懈,直到勝利的精神!

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