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協(xié)進(jìn)陶瓷:南安協(xié)進(jìn)咨詢項目與營銷培訓(xùn)

項目背景:

協(xié)進(jìn)陶瓷系港資企業(yè),于1993年投資創(chuàng)辦,集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化大型建筑陶瓷生產(chǎn)制造企業(yè)。公司地處福建省南安市官橋鎮(zhèn),現(xiàn)有固定資產(chǎn)3億多元人民幣,標(biāo)準(zhǔn)廠房和倉庫8萬余平方,擁有6條全自動數(shù)控輥道窯生產(chǎn)線,為專業(yè)外墻瓷磚生產(chǎn)企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品有歐式仿石、仿古、干拌、正劈、仿劈、超薄、輕質(zhì)節(jié)能環(huán)保等系列外墻裝飾瓷磚,300余種規(guī)格及款式,暢銷國內(nèi)外,深受廣大用戶青睞。協(xié)進(jìn)公司現(xiàn)有員工1000余人,高、中級技術(shù)、管理、銷售人才300余人,具有一流的技術(shù)設(shè)備和較強(qiáng)的研發(fā)能力,先后建立了泉州市行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心、泉州市市級企業(yè)技術(shù)中心、福建省省級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等省、市級的技術(shù)研發(fā)中心。

協(xié)進(jìn)陶瓷咨詢項目

客戶關(guān)鍵問題:

 ?業(yè)務(wù)管控

業(yè)務(wù)員的日常信息缺乏有效的管控;大項目和大訂單動態(tài)跟蹤缺乏,訂單丟失難以找出原因;大項目更多單邊作戰(zhàn),缺乏大客戶的公關(guān)管理體系。

 ?培訓(xùn)

新人培訓(xùn)不夠、成長慢,不知道如何開發(fā)客戶;業(yè)務(wù)開發(fā)缺乏統(tǒng)一的話術(shù)和手冊,缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)和成功案例的總結(jié);營銷觀念相對滯后。


協(xié)進(jìn)陶瓷咨詢項目


解決方案:

簽訂【南安協(xié)進(jìn)咨詢項目】及【南安協(xié)進(jìn)培訓(xùn)協(xié)議】

主要工作成果:

《南安協(xié)進(jìn)營銷管控體系報告》《南安協(xié)進(jìn)營銷管控體系工作任務(wù)清單》

《南安協(xié)進(jìn)營銷管控工作表單》《南安協(xié)進(jìn)業(yè)務(wù)員工作手冊》《南安協(xié)進(jìn)素質(zhì)能力測評》《南安協(xié)進(jìn)業(yè)務(wù)案例集》及公司營銷中心業(yè)務(wù)員系列培訓(xùn)課程。

協(xié)進(jìn)陶瓷咨詢項目


南安協(xié)進(jìn)公司在上海先后成功舉辦了兩期營銷培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司營銷工作水平有了較大的提高。值得一提的是:面對極不景氣的市場,公司在臨近農(nóng)歷年終的一時間段里,先后簽訂了300萬平方米的合同定單[合同額6千萬],這是取得最好成績的一年。

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