20年專注工業(yè)品營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)

實(shí)戰(zhàn)實(shí)效助力3000多家工業(yè)企業(yè)

咨詢熱線: 133-9142-3781

189-3001-7690

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

業(yè)務(wù)管控操作手冊(cè)- 4P顧問(wèn)式引導(dǎo)技術(shù)

點(diǎn)擊次數(shù):11899

      
業(yè)務(wù)管控操作手冊(cè)- 4P顧問(wèn)式引導(dǎo)技術(shù)

一、顧問(wèn)式銷售的流程
成功的啟動(dòng)的三步驟
成功的開(kāi)場(chǎng)白—打開(kāi)話題的技巧
如何贏得客戶的好感
瞬間親和力的形成—模仿

二、投石問(wèn)路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
FAB分析
產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉

三、介紹產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、客戶心理分析與異議處理
客戶常見(jiàn)的六種異議
運(yùn)用“SPIN”銷售實(shí)戰(zhàn)模擬

五、4P引導(dǎo)策略的四步驟:

P1情境型問(wèn)題如何更加有針對(duì)性
情境型問(wèn)題的三個(gè)關(guān)鍵
情境型問(wèn)題的四個(gè)注意事項(xiàng)
高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題區(qū)別
情境型問(wèn)題的討論(結(jié)合產(chǎn)品)

P2問(wèn)題型問(wèn)題如何挖掘
問(wèn)題型問(wèn)題與客戶需求結(jié)合
利用漏斗式原理來(lái)問(wèn)題型問(wèn)題的秘訣
問(wèn)題型問(wèn)題成功的五個(gè)注意點(diǎn)
問(wèn)題型問(wèn)題的討論(結(jié)合產(chǎn)品)

P3內(nèi)含型問(wèn)題如何深入
發(fā)現(xiàn)最大痛苦點(diǎn)是內(nèi)含型問(wèn)題的基礎(chǔ)
引深痛苦并擴(kuò)大是內(nèi)含型問(wèn)題的關(guān)鍵
九型需求方格是內(nèi)含型問(wèn)題的有利工具
內(nèi)含型問(wèn)題成功的四個(gè)注意點(diǎn)
內(nèi)含型問(wèn)題的討論(結(jié)合產(chǎn)品)
  
P4需要回報(bào)型問(wèn)題如何展開(kāi)
畫(huà)餅大法是追求快樂(lè)的買點(diǎn)
需求回報(bào)型問(wèn)題與客戶關(guān)心的買點(diǎn)結(jié)合是關(guān)鍵
太極圖法是需求型問(wèn)題的有效工具
需求回報(bào)型問(wèn)題成功的三個(gè)注意點(diǎn)
高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題區(qū)別
需求回報(bào)型問(wèn)題的討論(結(jié)合產(chǎn)品)


  點(diǎn)擊查看更多工業(yè)品體系課程>>

立即留言索取培訓(xùn)資料

 



   滬ICP備2024079236號(hào)-1
滬ICP備2024079236號(hào)-1     手機(jī)版