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工業(yè)品營銷-大客戶有哪三種類型

點(diǎn)擊次數(shù):3767 發(fā)布時間:2021-6-23 
   
內(nèi)在價(jià)值型大客戶
典型話語:
“不要派你的銷售人員到我這兒來,把你的報(bào)價(jià)送過來就行了?!?/span>
“你的報(bào)價(jià)最好盡快送來,價(jià)格要便宜?!?/span>
“我的門外有十幾個推銷員,他們的報(bào)價(jià)比你們快,價(jià)格比你們低?!?/span>
“如果他們的運(yùn)輸損壞擔(dān)保更優(yōu)惠,運(yùn)輸速度更快捷。我們之間的生意就要被他們搶走了?!?/span>
  客戶A屬于典型的內(nèi)在價(jià)值型大客戶,只關(guān)心成交價(jià)格。對于這種類型的大客戶,價(jià)值本身就是產(chǎn)品本身、注重價(jià)值中的成本因素、對產(chǎn)品有很深刻的了解。他們知道如何使用產(chǎn)品,將產(chǎn)品或服務(wù)視為可以被競爭產(chǎn)品輕易取代的同質(zhì)產(chǎn)品。他們希望費(fèi)用、價(jià)格能夠盡量合理,或在采購方面獲得便利。
外在價(jià)值型大客戶
典型話語:
“還有很多客戶并不真正熟知我們的產(chǎn)品,所以我們的客戶需要很多幫助。”
“我們辦公室的每個人都按自己的方式行事。我們沒有統(tǒng)一的程序,而且我們沒有公用的信息系統(tǒng)?!?/span>
“如果我們的人準(zhǔn)備和客戶每個辦公室合作,幫助他們采取一致的行動,保持聯(lián)絡(luò),給我們的客戶一些優(yōu)化建議。那客戶會和我們簽下很多業(yè)務(wù)?!?/span>
  客戶B屬于外在價(jià)值型大客戶,即附加價(jià)值、顧問、咨詢型大客戶。這些客戶不僅注重產(chǎn)品,還注重產(chǎn)品的增值服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)值或解決方案等外部因素。對他們來說,價(jià)值不是產(chǎn)品本身所固有的,而是存在于如何使用產(chǎn)品上。他們對產(chǎn)品的方案和應(yīng)用感興趣,認(rèn)為銷售隊(duì)伍能為他們創(chuàng)造出大量的新價(jià)值,而他們也會為銷售人員的建議和幫助額為付費(fèi)。他們希望銷售人員能為他們的需要和方案提供新的見解,愿意為找出客戶化的方案而與銷售人員合作,并投入時間、精力和費(fèi)用。
戰(zhàn)略價(jià)值型大客戶
典型話語:
“我們想要的,你知道我們不可能自己購買工程設(shè)備,因?yàn)檫@會大大增加我們的區(qū)域成本,所以我們希望進(jìn)行戰(zhàn)略租賃。”
“因?yàn)樵谀銈冞@個地區(qū)我們會周期性的拓展業(yè)務(wù)。所以如果可能希望你們會將產(chǎn)品帶到我們的辦公室;你們會與我們一起研究如何為我們節(jié)省開支,并加快建設(shè)進(jìn)程,幫助我們早日投產(chǎn)?!?/span>
“我們希望你們報(bào)價(jià)迅速,及時配制,服務(wù)服務(wù)范圍廣,以便可以及時維修,當(dāng)然這有些超出任何人的想象?!?/span>
“不過你們做不到,你們的對手就會幫你們做到。我們需要你們的支持,而且我們對你們的營銷人員進(jìn)入我們內(nèi)部規(guī)劃過程感興趣?!?/span>
  客戶C的對話中,我們看到他要求非同一般的價(jià)值創(chuàng)造。屬于戰(zhàn)略價(jià)值型大客戶,即戰(zhàn)略伙伴、企業(yè)、資源互補(bǔ)、合作伙伴型大客戶。這些客戶他們想要的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供應(yīng)商的產(chǎn)品或建議,他們想進(jìn)一步利用供應(yīng)商的核心競爭力。戰(zhàn)略價(jià)值型大客戶對其組織內(nèi)部進(jìn)行深度變革早有準(zhǔn)備,對待這樣的大客戶戰(zhàn)略是:選擇戰(zhàn)略型供應(yīng)商并與其建立密切的關(guān)系,以便得到最佳利益。
  大客戶進(jìn)行分類,即方便了公司的管理,也讓公司資源得到了最優(yōu)化的分配。如何劃分大客戶,劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么?這是本小節(jié)的重點(diǎn),最后以圖表的形式來表現(xiàn)出來,讓讀者可以更方便、簡單、直觀的了解大客戶的分類標(biāo)準(zhǔn)。
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