20年專(zhuān)注工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢與培訓(xùn)

實(shí)戰(zhàn)實(shí)效助力3000多家工業(yè)企業(yè)

咨詢熱線: 133-9142-3781

189-3001-7690

工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 學(xué)術(shù)研究 > 工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

購(gòu)買(mǎi)者需求分三個(gè)階段

點(diǎn)擊次數(shù):8490 發(fā)布時(shí)間:2013-3-1 10:20:34  丁興良
   

需求分為三個(gè)階段:你會(huì)發(fā)現(xiàn)各種人群、購(gòu)買(mǎi)者分屬于不同的階段。關(guān)鍵在于,銷(xiāo)售人員及任何與購(gòu)買(mǎi)者的人要了解這一點(diǎn),并隨著不同的階段調(diào)整自己的做法。購(gòu)買(mǎi)者處于不同的需求階段,銷(xiāo)售人員就必須采取不同的做法。

第一階段:隱性痛苦

凡是未尋找也未積極設(shè)法解決問(wèn)題的購(gòu)買(mǎi)者,皆處于隱性痛苦階段。購(gòu)買(mǎi)者之所以位于此階段,有兩大主要原因:未察覺(jué)或文過(guò)飾非。

未察覺(jué)是指他們尚未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;文過(guò)飾非則是指他們知道問(wèn)題存在,但可能不相信有4P-顧問(wèn)式的存在。此階段的購(gòu)買(mǎi)者常常以4P-顧問(wèn)式過(guò)于昂貴、復(fù)雜或危險(xiǎn)為借口。無(wú)論是未察覺(jué)或文過(guò)飾非,此階段的購(gòu)買(mǎi)者都在忍受著實(shí)際上可以解決的問(wèn)題。

針對(duì)這個(gè)階段,銷(xiāo)售人員的行動(dòng)關(guān)鍵是幫助購(gòu)買(mǎi)者了解并承認(rèn)他的問(wèn)題。我常常告訴銷(xiāo)售人員,如果購(gòu)買(mǎi)者不知道自己正遭遇銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品或服務(wù)可以解決的問(wèn)題,則必須先向他們推銷(xiāo)這個(gè)問(wèn)題。

第二階段:顯性痛苦

購(gòu)買(mǎi)者愿意討論現(xiàn)狀中的問(wèn)題、困難或不滿。購(gòu)買(mǎi)者承認(rèn)問(wèn)題的存在,但不知該如何解決。在此階段,購(gòu)買(mǎi)者會(huì)把問(wèn)題告訴我們,但不會(huì)采取任何行動(dòng)。電子商務(wù)就是最佳例子,大家都應(yīng)該在這方面多加努力,但觀望者居多。為什么呢?他們對(duì)于該做什么及如何開(kāi)始,沒(méi)有清楚的愿景。此時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)該徹底診斷問(wèn)題,并制定出一個(gè)購(gòu)買(mǎi)者確信可行的快樂(lè)與愿景。

第三階段:快樂(lè)愿景

購(gòu)買(mǎi)者承擔(dān)起解決自己?jiǎn)栴}的責(zé)任,而且能設(shè)想出解決問(wèn)題所需的要件。這便是行動(dòng)階段。

針對(duì)這個(gè)階段,銷(xiāo)售人員的行動(dòng)關(guān)鍵分為兩種,如果你已為購(gòu)買(mǎi)者創(chuàng)造愿景,就要維持下去;如果你未創(chuàng)造愿景,則要重構(gòu)愿景。此時(shí)銷(xiāo)售人員會(huì)犯的最大錯(cuò)誤,就是以為購(gòu)買(mǎi)都已經(jīng)做好購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備、成交在望。

總之,你會(huì)遇到分屬于各種階段的購(gòu)買(mǎi)者。在隱性需求階段,身為銷(xiāo)售人員的你,任務(wù)在于讓購(gòu)買(mǎi)者察覺(jué)問(wèn)題的存在;在顯性需求階段,你的任務(wù)是證實(shí)他們擁有的痛苦,并指引他們走向快樂(lè)與愿景;在快樂(lè)與愿景階段,做法是發(fā)展或重構(gòu)原景,讓購(gòu)買(mǎi)者在執(zhí)行你所提供的技術(shù)性能之后,能夠完全改變現(xiàn)狀。

上一條:挖掘客戶需求的方式是什么?返回
下一條:6W3H人體樹(shù)提問(wèn)模型
立即留言索取培訓(xùn)資料
 



   滬ICP備2024079236號(hào)-1
滬ICP備2024079236號(hào)-1     手機(jī)版