武鋼在巴西建廠，曾被寄予“我國(guó)鋼鐵業(yè)向海外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能”的希望，這個(gè)投資50億美元，中國(guó)迄今在巴西最大一筆投資項(xiàng)目運(yùn)作近三年，武鋼近日宣告放棄，中國(guó)海外興建的最大規(guī)模鋼廠泡湯了。而就在今年3月份，武鋼還不惜重金斥資390億元“種菜養(yǎng)豬”被受關(guān)注與爭(zhēng)議，此次又要放棄在巴西建廠，武鋼到底是“不務(wù)正業(yè)，突發(fā)奇想”還是真的另辟蹊徑謀求轉(zhuǎn)型？武鋼突然放棄在巴西建廠，究竟又是唱的哪出戲呢？

武鋼，項(xiàng)目不是拿來(lái)玩的
隨著國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，向海外轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能似乎成了武鋼“走出去戰(zhàn)略”的一張宣傳片，好不容易捱了近三年時(shí)間，原定今年7月31日的武鋼巴西鋼廠開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)在武鋼說(shuō)不干就不干。據(jù)悉，當(dāng)初武鋼總經(jīng)理鄧崎琳與巴西EBX集團(tuán)主席艾克·巴蒂斯塔簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議的背景，還是建立在中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤與時(shí)任巴西總統(tǒng)盧拉簽署了為期四年的雙邊合作計(jì)劃以及一系列單獨(dú)協(xié)議基礎(chǔ)上，其中武鋼巴西建鋼廠項(xiàng)目即是雙方簽署的一系列合作項(xiàng)目之一。

如此聲勢(shì)浩大的項(xiàng)目現(xiàn)在居然擱淺，還斥資養(yǎng)起豬，不免讓人有種無(wú)法理解和不可思議的感覺(jué)。對(duì)于武鋼巴西建廠失敗的原因外界只用物流、焦煤、市場(chǎng)歸結(jié)，而武鋼則有內(nèi)部人士說(shuō)：“此次項(xiàng)目擱淺，幸運(yùn)的是，武鋼避免了后續(xù)的損失?！边@話似乎是話中有話，好像現(xiàn)在失敗反倒是件好事，不過(guò)也對(duì)，當(dāng)初武鋼也只是表示：“試試看”。既然知道風(fēng)險(xiǎn)巨大，當(dāng)初為何還聲勢(shì)浩大要在巴西建廠，是不是項(xiàng)目失敗反正有政府買單，拿百姓的錢開(kāi)刷，想怎么揮霍就怎么揮霍，反正沒(méi)人管得著。

現(xiàn)在武鋼還不是照樣不惜重金砸下390億元發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)起豬來(lái)，的確一公斤鋼鐵抵不過(guò)4兩豬肉，棄鋼養(yǎng)豬也情有可原，但是不是以后養(yǎng)雞賺錢又開(kāi)始養(yǎng)雞呢？

武鋼放棄巴西建廠，玩弄了誰(shuí)？
當(dāng)初武鋼涉險(xiǎn)出海，就存在很大憂慮，僅僅一個(gè)“試試看”就是一試三年，眾人都想著，一旦建成，將成為中國(guó)在海外興建的最大規(guī)模鋼廠，可是夢(mèng)想?yún)s沒(méi)能如人愿。如今，武鋼在巴西建廠說(shuō)放棄就放棄，對(duì)那些想靠武鋼此項(xiàng)目發(fā)一筆橫財(cái)?shù)南嚓P(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)啥都成泡影了。眾人皆知，一個(gè)大型項(xiàng)目的投資，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)有拉動(dòng)作用，甚至有些工業(yè)品企業(yè)是望穿秋水苦苦等待，希望能從中分得一杯羹，如今武鋼說(shuō)放棄就放棄，這讓那些相關(guān)產(chǎn)業(yè)和在巴西的投資者情何以堪？

的確，在“內(nèi)憂外患”情況下，當(dāng)初武鋼進(jìn)軍巴西不僅可以獲得巴西豐富鐵礦石資源，還能緩解產(chǎn)能過(guò)剩，可在大多數(shù)市場(chǎng)人士也為此叫好，但武鋼卻忽略了另一大煉鋼資源——焦煤，沒(méi)有焦煤，再多的鐵礦石也是白搭。

其實(shí)，“前車之鑒”在武鋼身上并沒(méi)有得以適用，據(jù)悉，全球最先進(jìn)的鋼鐵蒂森克虜伯在進(jìn)軍巴西都屢遭挫折，苦磨十年了目前還要以兜售巴西CSA鋼廠來(lái)搭救自己。武鋼難道不知“走出去”戰(zhàn)略，每走一步都有著不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)不小心便會(huì)粉身碎骨。難道武鋼不知道，還是為了只是把此項(xiàng)目當(dāng)做玩具一樣玩玩，玩膩了就可以隨便丟。

小結(jié)
目前，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩，海外建廠或許是一種不錯(cuò)的策略，既有助于緩解產(chǎn)能過(guò)剩的壓力，還能乘機(jī)獲得更多鐵礦石資源。但建一個(gè)鋼廠動(dòng)輒數(shù)十億美金，資金密集、風(fēng)險(xiǎn)巨大，一不小心過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)銷出去還賠了老本。不過(guò)，此次武鋼這一項(xiàng)目失敗或許給國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)一個(gè)警示與反思。