說到大客戶營銷運營優(yōu)勢，通俗地說指的就是工業(yè)品營銷上能夠賺錢的優(yōu)勢，是使工業(yè)品企業(yè)的產品和服務與競爭對手的產品或服務有明顯的區(qū)別的優(yōu)勢。

大客戶營銷運營優(yōu)勢也就是企業(yè)的核心競爭力，即能使企業(yè)長期或持續(xù)擁有某種競爭優(yōu)勢的能力，通常表現為企業(yè)經營中的累積性學識。如果把一個公司比喻為一棵大樹，樹干和大樹枝是核心產品，小樹枝是業(yè)務單位，葉、花和果實是最終產品，那么提供養(yǎng)分、營養(yǎng)和保持穩(wěn)定的根系就是核心競爭力，它成為現代企業(yè)競爭的關鍵。

具體的如何構建企業(yè)優(yōu)勢，我們將在下面卡位戰(zhàn)略中詳細闡述，在這里，我們只提出基本思路即可。

大客戶營銷案例分享：上海騰達是如何挖掘自己的優(yōu)勢和進行市場定位的？

下面我們將具體分析上海騰達挖掘企業(yè)優(yōu)勢與定位

公司描述：上海騰達是一家全球先進過程儀表技術的領先合作提供商。

上海騰達的市場細分與定位解讀：

一、在目前的產業(yè)環(huán)境下，鋼鐵、有色、化工、石油石化、熱電、輕工建材等幾大行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Ψ衔磥砩虾ｒv達的需求，對于上海騰達而言，這些行業(yè)都屬于有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)；

二、上海騰達的強勢領域：在以上幾個具有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中，鋼鐵冶金、有色冶金、化工行業(yè)、自備熱電的執(zhí)行器和流量計是上海騰達強勢領域，在這些領域上海騰達應該充分拓展產品線，以豐富的特色產品線（包括傳統(tǒng)產品）穩(wěn)固現有的領導地位，可以看出，在這些上海騰達傳統(tǒng)的優(yōu)勢行業(yè)，上海騰達的新產品可以很快打開市場，這是因為上海騰達在這些行業(yè)已經形成渠道優(yōu)勢和客戶資源優(yōu)勢，所以改善優(yōu)勢行業(yè)的產品線，不斷投入新的產品（即使是競爭比較激烈的產品）要比在新行業(yè)中投入新產品更加重要和緊迫，也會更加有效。

三、上海騰達的弱勢領域：石油石化、國電電力行業(yè)和二次表、閥門、物位產品是上海騰達的弱項，在這些領域上海騰達面對的是強大的競爭對手，在這些市場上，上海騰達應該對客戶需求進行深度細分，然后選擇有特色的專業(yè)化產品逐步滲透進這些細分市場，在這些領域當中，競爭者并未完全控制這些領域，上海騰達依然可以憑借自己的市場細分策略進入。

四、目標市場選擇應符合上海騰達的市場定位和能力，不斷以高科技含量、高品質、進口品牌、高價值的產品服務為主打業(yè)務，而高價值客戶應該是上海騰達實現定位的方向和前提，只有這樣進行市場細分與定們，才符合企業(yè)的目標和能力。

另外鋼鐵、有色、化工、熱電行業(yè)的定位是行業(yè)高端市場的挑戰(zhàn)者，所以這些行業(yè)應該以全面或基本全面的產品線覆蓋行業(yè)中、高端進口品牌市場，謀求領導者的地位；而石油石化、輕工建材行業(yè)定位則是行業(yè)高端市場的補缺者，企業(yè)應該對市場進行深度細分，然后以特色產品滲透小塊的細分市場，借此逐漸培養(yǎng)渠道和客戶關系。

過程儀表的品類浩繁，從鋼鐵冶金行業(yè)到輕工建材行業(yè)，從溫度儀表到定位器，共48個細分市場，上海騰達公司部分產品覆蓋的細分市場有15個，市場基本空白的細分市場有15個，而市場完全空白的細分市場則有18個之多，可以看出，在眾多未被滿足的市場中，上海騰達應該有明確的方向。

內部調查據：80%的銷售人員認為冶金、有色等行業(yè)的老客戶可以接受上海騰達推出的新產品，即便這類產品競爭已經非常激烈，他們也可以幫助上海騰達中標，但產品必須符合以下原則：1、與現有產品的檔次和定位相匹配，以保持公司品牌形象的統(tǒng)一；2、新產品應遵循上海騰達一貫秉承的高性價比原則。

關于如何發(fā)掘工業(yè)品大客戶營銷運營優(yōu)勢就介紹到這里，希望我們今天的案例分享能夠使大家在對如何挖掘自己的優(yōu)勢和進行市場定位上能夠有所思路。在今后的日子中，我們會為大家分享更多的大客戶營銷技巧和大客戶營銷案例，希望能夠對大家企業(yè)的發(fā)展上能夠有所幫助。在這里，衷心祝愿大家企業(yè)越做越好，越做越大。