公開課案例
當(dāng)前位置：首頁 > 公開課案例 > 公開課案例

【總裁班】39期中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班在上海圓滿結(jié)束！

點(diǎn)擊次數(shù)：7209　發(fā)布時(shí)間：2018-6-21 14:40:09

2014年9月26—28日，第39期中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷行業(yè)領(lǐng)袖總裁班在上海張江工業(yè)品營銷研究院培訓(xùn)室成功舉辦，由工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人，工業(yè)品營銷研究院院長丁興良主講，全程系統(tǒng)化的講述的工業(yè)品營銷的八大戰(zhàn)略系統(tǒng)，如何成為一個(gè)卓越的工業(yè)品企業(yè)掌舵人。從工業(yè)品營銷戰(zhàn)略、品牌到團(tuán)隊(duì)管控、營銷模式、人才打造等八個(gè)方面系統(tǒng)闡述，穿插大量知名工業(yè)品企業(yè)的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例佐證輔助教學(xué)。顛覆了工業(yè)品企業(yè)老總曾經(jīng)聽到的大多都是理論及沒有專業(yè)針對(duì)性的大眾化總裁培訓(xùn)。掌握了工業(yè)品企業(yè)發(fā)展及行業(yè)審視分析的前沿觀點(diǎn)，很多學(xué)員表示在國內(nèi)像丁老師這樣把工業(yè)品行業(yè)營銷研究這么深入懂行的專家，咨詢顧問還是第一位!

本次還特別特邀到人本集團(tuán)銷售總公司總經(jīng)理陳總分享了人本集團(tuán)如何從《市場布局與人員管理》，陳思錢先生從人本集團(tuán)車間技術(shù)工人出身，轉(zhuǎn)入銷售后從基層業(yè)務(wù)員逐漸做到銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售總監(jiān)，集團(tuán)銷售總經(jīng)理。見證了人本集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)將銷售額從幾千萬做到70個(gè)億，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。人本集團(tuán)是本土民營企業(yè)，在外有FAG、SKF、NSK、TIKEN等外資品牌林立、內(nèi)有眾多國企、民企等眾多的競爭高度集中的軸承行業(yè)，成長為國內(nèi)軸承行業(yè)第一。人本軸承現(xiàn)在國內(nèi)有70多個(gè)分公司，在美國、德國、日本等國家、地區(qū)有海外分支機(jī)構(gòu)，公司有950多名的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)于如何高效率地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌管理、綜合運(yùn)營方面，陳思錢先生同樣具有很充分的發(fā)言權(quán)。陳思錢先生多次負(fù)責(zé)操作或參與國內(nèi)國企、海外企業(yè)的收購、整合及運(yùn)營工作，并且成功完成了集團(tuán)既定的收購目標(biāo)。在企業(yè)的并購、重組、融資、經(jīng)營方面有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

在座的工業(yè)品企業(yè)老總都認(rèn)真聆聽，感覺受益頗豐，從人本集團(tuán)的公司發(fā)展規(guī)劃，人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制，公司和員工的關(guān)系維護(hù)方式及公司文化和理念等方面，深切的感受到了盡管人本是一個(gè)民營企業(yè)，卻比很多工業(yè)品的外資大型企業(yè)做的還成功，不僅僅是公司的成長及銷售額的飛躍，更多是見證了大型民營企業(yè)規(guī)范化，制度化，人性化，民主化、廉政之風(fēng)建設(shè)、陽光銷售的發(fā)展過程，這才是大企業(yè)應(yīng)該有的風(fēng)范！也是眾多中小型工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的典范與榜樣！

上一條：【培訓(xùn)案例】丁興良老師應(yīng)邀中國閩商聯(lián)盟商學(xué)院工程營銷精英培訓(xùn)班授課	返回
下一條：【人才壓?！?014年第3期工業(yè)品營銷人才壓模系統(tǒng)第3次課程在宜興順利舉辦

公開課案例當(dāng)前位置：首頁 > 公開課案例 > 公開課案例

【總裁班】39期中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班在上海圓滿結(jié)束！

公開課案例
當(dāng)前位置：首頁 > 公開課案例 > 公開課案例

【總裁班】39期中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班在上海圓滿結(jié)束！