CG電纜公司咨詢項(xiàng)目(行業(yè)：電線電纜)
點(diǎn)擊次數(shù)：8532發(fā)布時(shí)間：2012-12-19 9:32:17
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢案例－－CG電纜公司
咨詢項(xiàng)目描述：
客戶是全國(guó)規(guī)模較大的特種電纜生產(chǎn)企業(yè)之一，僅用十年時(shí)間就發(fā)展成為年產(chǎn)值7億元、擁有多家子公司。目前其主要產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率名列前茅，覆蓋全國(guó)20多個(gè)省市。但是客戶在發(fā)展過(guò)程中遭遇了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面的瓶頸，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢。
關(guān)鍵問(wèn)題回顧：
? 市場(chǎng)信息的收集不夠全面和規(guī)范，缺乏專門(mén)人員負(fù)責(zé)信息的收集和整理，難以做到部門(mén)間的有效共享；
? 業(yè)務(wù)員基本上是放羊型的、匯報(bào)材料以口頭匯報(bào)為主，不利于信息的加工和分析，也就降低了信息的利用價(jià)值；
? 從高層到一線人員對(duì)于銷(xiāo)售過(guò)程管理觀念薄弱，缺乏管理報(bào)表，無(wú)法對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行有效控制即把分散的個(gè)人資源及時(shí)變成公司的資源；
? 銷(xiāo)售訂單經(jīng)常出現(xiàn)飛單、甩單、標(biāo)王、或者低價(jià)不中標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，訂單的成功率往往是雷聲大雨點(diǎn)小；
IMSC的解決方案：
? 建立一套完整、規(guī)范的銷(xiāo)售過(guò)程管理體系，讓各級(jí)銷(xiāo)售人員參與進(jìn)來(lái)，以提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，并能對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)行更好的控制；
? 構(gòu)建科學(xué)合理的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)體系，并把預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率納入到銷(xiāo)售考核體系中；
? 將銷(xiāo)售考核的頻率細(xì)化至每個(gè)銷(xiāo)售季度，重點(diǎn)產(chǎn)品甚至細(xì)化至月份，確保對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的及時(shí)有效控制；
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院的實(shí)施效果：
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，CG電纜公司2005年度的銷(xiāo)售額（預(yù)期）就較上年增長(zhǎng)了32%以上，而且通過(guò)對(duì)渠道的優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)了客戶分級(jí)、賬款按照信用等級(jí)的管理模型、年終返點(diǎn)刺激的方式，從而極大地降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，根除了以前近5000萬(wàn)的應(yīng)收賬款，使利潤(rùn)得以大幅度提升。
