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【銷售技巧】不得不掌握這些工業(yè)銷售成交技巧!

點擊次數(shù):3995 發(fā)布時間:2021-4-27 
   
1.直接要求法
  銷售人員得到客戶的購買信號后,直接提出交易。使用直接要求法時要盡可能地避免操之過急,關鍵是要先得到客戶明確的購買信號。例如“王經(jīng)理,既然你沒有其他意見,那我們現(xiàn)在就簽單吧?!碑斈闾岢龀山坏囊蠛?,就要保持緘默,靜待客戶的反應,切忌再說任何一句話,因為你的一句話很可能會立刻引開客戶的注意力,使成交功虧一簣。
2.二選一法
  銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案,無論客戶選擇哪一種,都是我們想要達成的一種結果。運用這種方法,應使客戶避開“要還是不要”的問題,而是讓客戶回答“要A還是要B”的問題。例如:“您是希望打九折還是我們多送一套產(chǎn)品?”“您是今天簽單還是明天再簽?”“您是銀行匯款還是用銀行承兌?”注意,在引導客戶成交時,不要提出兩個以上的選擇,因為選擇太多反而令客戶無所適從。
3.總結利益成交法
  把客戶與自己達成交易所帶來的所有的實際利益都展示在客戶面前,把客戶關心的事項排序,然后把產(chǎn)品的特點與客戶的關心點密切結合起來,總結客戶所有最關心的利益,促使客戶最終達成協(xié)議。
4.優(yōu)惠成交法
  又稱讓步成交法,是指銷售人員通過提供優(yōu)惠的條件促使客戶立即購買的一種方法。在使用這些優(yōu)惠政策時,銷售人員要注意三點:
(1)讓客戶感覺他是特別的,你的優(yōu)惠只針對他一個人,讓客戶感覺到自己很尊貴很不一般。
(2)千萬不要隨便給予優(yōu)惠,否則客戶會提出更進一步的要求,直到你不能接受的底線。
(3)表現(xiàn)出自己的權力有限,需要向上面請示:“對不起,在我的處理權限內(nèi),我只能給你這個價格。”然后再話鋒一轉(zhuǎn),“不過,因為您是我的老客戶,我可以向銷售老總請示一下,給你些額外的優(yōu)惠。但我們這種優(yōu)惠很難得到,我也只能盡力而為。”這樣客戶的期望值不會太高,即使得不到優(yōu)惠,他也會感到你已經(jīng)盡力而為,不會怪你。
5.預設梯子法
  在客戶提出要求之前,銷售人員就為客戶確定好結果,同時對客戶進行認同和贊賞,使客戶按自己的說法去做,如:“我們這套解決方案是給那些下定決心、想要真正為用戶提供價值、在市場當中樹立自己品牌形象的客戶使用的。我相信,您公司肯定不是那種使用普普通通產(chǎn)品的企業(yè)!”這樣好比給客戶準備好一個梯子往上爬,不偏離自己預設的溝通路線,也使客戶感覺越爬越有勁,心理得到了滿足,這樣彼此交流的結果就是雙贏。
6.激將法
  激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購買產(chǎn)品。比如在展會上,有客戶對你展出的某款產(chǎn)品設備很感興趣,而且很著急地要用以趕交期,只因為價格超出了他們的預算而猶豫不決。這時,作為銷售人員的你可以跟客戶說:“我們國內(nèi)某知名客戶,跟你也算同行。他們采購的量很大,幾乎把接下來這型號的一年交貨量都訂購光了,再不訂可能就要等一年后了”。經(jīng)銷售員這么一激,這客戶立即下了預訂單,因為他們要顯示自己與那知名客戶同樣有眼光。需要注意的是,銷售員在激將對方時,要顯得平靜、自然,以免對方看出你在“激”他。
7.從眾成交法
  客戶在購買產(chǎn)品時,都不愿意冒險嘗試。凡是沒經(jīng)別人試用過的新產(chǎn)品,客戶一般都持有懷疑態(tài)度,不敢輕易選用。對于大家認可的產(chǎn)品,他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。同樣比如在展會上一個客戶看中了一臺小型設備,卻沒有想好買不買。銷售人員說:“你真有眼光,這是目前最為熱銷的產(chǎn)品,平均每天要銷五十多臺,旺季還要預訂才能買到現(xiàn)貨?!笨蛻艨戳丝串a(chǎn)品,還在猶豫。銷售員說:“我們展臺周圍參展的客戶也都這兩天過來買了,樣品都快賣光了,都說的確劃算撿了大便宜?!笨蛻艟秃苋菀鬃龀鲑徺I的決定了。
8.惜失成交法
  利用“怕買不到”的心理。人對愈是得不到、買不到的東西,越想得到它、買到它,這是人性的弱點。一旦客戶意識到購買這種產(chǎn)品是很難得的良機,那么,他們會立即采取行動。惜失成交法是抓住客戶“得之以喜,失之以苦”的心理,通過給客戶施加一定的壓力來敦促對方及時做出購買決定。一般可以從這幾方面去做:
(1)限數(shù)量:主要是類似于“購買數(shù)量有限,欲購從速”。
(2)限時間:主要是在指定時間內(nèi)享有優(yōu)惠。
(3)限服務:主要是在指定的數(shù)量內(nèi)會享有更好的服務。
(4)限價格:主要是針對于要漲價的商品。
  總之,要仔細考慮消費對象、消費心理,再設置最為有效的惜失成交法。當然,這種方法不能隨便濫用、無中生有,否則最終會失去客戶。
9.因小失大法
  因小失大法就是強調(diào)客戶不作購買決定是一個很大的錯誤,有時候即使是一個小錯誤,也能導致最糟糕的結果。通過這種強化“壞結果”的壓力,刺激和迫使客戶成交。如果你銷售工業(yè)設備,你可以這樣對客戶說:“如果雖然別人的模具溫度控制機比我們的產(chǎn)品便宜了3000塊,只少了10%左右的采購成本,但他們的設備安全系數(shù)沒有我們穩(wěn)定,萬一給你們價值200多萬的模具設備帶來了損害,停工維修一天所帶來的直接損失可就要十幾萬啊,都夠多買我們好幾套設備了!”這個說法實際上就是因小失大法在日常生產(chǎn)工作中的運用。在這樣的例子中,客戶都面臨著兩種選擇,一種是可以得到潛在的幾千塊利益,而另一種卻暗示著很大的風險(如果他不做出購買決定的話)。
10.步步緊逼成交法
  很多客戶在購買之前往往會拖延。他們會說:“我再考慮考慮。”“我再想想。”“我們商量商量?!薄斑^幾天再說吧?!?/span>優(yōu)秀銷售人員遇到客戶推脫時,會先贊同他們:“買東西就應該像您這么慎重,要先考慮清楚。您對這個產(chǎn)品還是很有興趣的吧,不然您不會花時間去考慮,對嗎?”他們只好認可你的觀點。此時,你再緊逼一句:“我只是出于好奇,想了解一下您要考慮的是什么,是我公司的信譽度嗎?”對方會說:“哦,你的公司不錯?!蹦銌査骸澳鞘俏业娜似凡恍校俊彼f:“哦,不,怎么會呢?”你用層層逼近的技巧,不斷發(fā)問,最后讓對方說出他所擔心的問題。你只要能解決客戶的疑問,成交也就成為很自然的事。
11.協(xié)助客戶成交法
  許多客戶即使有意購買,也不喜歡迅速簽下訂單,他總要東挑西選,在產(chǎn)品顏色、尺寸、式樣、交貨日期上不停地打轉(zhuǎn)。此時,銷售人員就要改變策略,暫時不談訂單的問題,轉(zhuǎn)而熱情地幫助客戶挑選,一旦客戶選定了某一產(chǎn)品,你也就獲得了訂單。
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