當(dāng)前位置:首頁 > 學(xué)術(shù)研究 > 專家文章
廣義的成熟產(chǎn)品是指向市場提供的、能滿足人們某種需要和利益的物質(zhì)產(chǎn)品及其非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)。物質(zhì)產(chǎn)品主要包括產(chǎn)品的實體及其品質(zhì)、特色﹙如色澤、味道、成分等﹚、式樣、品牌和包裝,它們能滿足顧客對使用價值的需要;非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)主要包括售后服務(wù)和保證、產(chǎn)品形象、銷售聲譽(yù)等,后者可以給顧客帶來利益和心理上的滿足和信任感,具有象征性價值,能滿足人們精神及心理上的需要。
如圖,可以看到一個能夠提供給市場,并能滿足企業(yè)客戶使用需求的成熟產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),它由三個層次組成,分別是核心產(chǎn)品、包裝產(chǎn)品及品牌產(chǎn)品,這就是我們所說的三個核心。核心產(chǎn)品位于內(nèi)部,包裝產(chǎn)品處于中間,品牌產(chǎn)品包括核心產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品,最終形成一個年輪的圖像。
我們可以發(fā)現(xiàn),一個能夠最終吸引客戶的工業(yè)產(chǎn)品,通常涵蓋了這三個核心內(nèi)容。這也警惕了我們企業(yè)要想擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,必須在原有的核心技術(shù)上進(jìn)行增值的包裝、塑造美譽(yù)度的品牌及帶給客戶完美的體驗。這里強(qiáng)調(diào)的更多的是品牌產(chǎn)品,它是無形的、非實體性的,但它的重要性更勝于核心技術(shù)。為什么品牌體驗在當(dāng)今的市場顯得尤為重要?中國加入WTO后,中國市場向國外品牌敞開大門,諸多新品牌迅速進(jìn)入中國,競爭的步伐也日益加快。諸多產(chǎn)業(yè)的市場均達(dá)到飽和,有些甚至是超飽和。市場飽和所導(dǎo)致的直接影響是:降價。作為價格戰(zhàn)的重要形式,降價帶來了巨大壓力。面臨這種眾商家“大打出手”的終端價格大戰(zhàn),我們?nèi)绾尾拍芗缺3肿约旱男蜗笈c身份,又在這彌漫的硝煙中爭得到消費(fèi)者青睞的眼光呢?品牌體驗作為一種增加心里價值與感受的溝通手段,自然成為一種良好的推廣手段。
2、成熟產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖分析
從現(xiàn)代工業(yè)品營銷的角度看,成熟產(chǎn)品必須包括以下幾個層次,即:核心產(chǎn)品、包裝產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品。
核心產(chǎn)品,也可稱技術(shù),指產(chǎn)品提供給客戶的基本效用或利益,也可以說是產(chǎn)品的基本功能,這是消費(fèi)者需求的核心內(nèi)容。主要包括產(chǎn)品的性能、功能、質(zhì)量、可靠性參數(shù)、它是產(chǎn)品發(fā)揮其作用的關(guān)鍵因素。
技術(shù)是將來企業(yè)生存發(fā)展的最重要的條件。有很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期會過多的強(qiáng)調(diào)技術(shù),這可能是致命的。當(dāng)然也有一些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期就有很創(chuàng)新的技術(shù),并取得了成功,但這畢竟是少數(shù),而且是要出現(xiàn)在資本環(huán)境非常健康的背景下,技術(shù)好,資本加進(jìn)去,然后有非常專業(yè)的市場運(yùn)作。但無論什么企業(yè),當(dāng)發(fā)展到一定程度之后,各方面各環(huán)節(jié)都比較好的時候,又會面臨一段危險期。盡管他可能還看不到技術(shù)能給自己帶來什么快速發(fā)展的益處,但不可否認(rèn),他已經(jīng)有一些資源,這些資源是用來擴(kuò)大生產(chǎn)線、建更豪華的辦公室、去大作廣告或是打品牌知名度還是轉(zhuǎn)而投入核心技術(shù)的研發(fā),不同的企業(yè)會有不同的做法。
包裝產(chǎn)品,這里主要指服務(wù),特別說明顧客購買產(chǎn)品時所得到的附加利益,它能給顧客帶來更多的利益和更大的滿足,如維修服務(wù)、咨詢服務(wù)、倉庫服務(wù)等能夠吸引顧客的東西。主要的內(nèi)容是培訓(xùn)、操作手冊、電話支持、軟件下載、開設(shè)服務(wù)、以舊換新、包裝、配置產(chǎn)品、付款條件、零配件、維修、保修等可以使產(chǎn)品更好發(fā)揮作用的因素。
隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的到來,客戶對于服務(wù)的認(rèn)識以及服務(wù)價值的需求正在發(fā)生著根本性的變化。面對這種變化,工業(yè)品營銷應(yīng)該作出哪些調(diào)整,又怎樣才能帶給客戶最大的價值需要認(rèn)真思考。
有數(shù)據(jù)顯示,在發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)所創(chuàng)造的價值占GDP、服務(wù)業(yè)就業(yè)占總就業(yè)的比重均在60%-70%,美國已達(dá)75%;而在中等發(fā)達(dá)國家,這兩個比重也在50%-60%,全球進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)的趨勢非常明顯。
在服務(wù)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動下,企業(yè)戰(zhàn)略管理乃至整個經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了一些根本性的變化,引發(fā)了企業(yè)戰(zhàn)略管理,商業(yè)模式的策劃、設(shè)計、貫徹與實施等領(lǐng)域的機(jī)制性革命?!耙钥蛻粜枨鬄槟繕?biāo)”已經(jīng)成為各個行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
品牌產(chǎn)品
在工業(yè)品營銷當(dāng)中是品牌體驗的意思,這種體驗一般表現(xiàn)為品牌形象,比如品牌的知名度和美譽(yù)度、人員素質(zhì)、賣場形象、用戶的全程營銷體驗等等,都是些與產(chǎn)品性能無關(guān)卻能影響消費(fèi)者偏愛度的外在因素。
定義品牌體驗,就像定義品牌定位的道理一樣。它在品牌DNA的基礎(chǔ)上,更注重與顧客之間的溝通,發(fā)掘他們內(nèi)心的渴望。傳統(tǒng)的品牌塑造只停留于品牌定位、訴求,而未對品牌體驗進(jìn)行明確描述。在進(jìn)行具體的體驗規(guī)劃之前,我們需要先對品牌給予消費(fèi)者的體驗甚至是在零點(diǎn)的體驗進(jìn)行明確的定義。
從客戶知道你的品牌到客戶最后決定購買之間的所有接觸點(diǎn)環(huán)節(jié),都是競爭點(diǎn)。因為在這每一個點(diǎn)上,都存在著給客戶制造品牌印象的機(jī)會。我們必須利用這其中的每一個點(diǎn),給消費(fèi)者創(chuàng)造難忘的回憶——那些讓客戶深深參與,值得回憶的服務(wù)、活動。它所創(chuàng)造出來的體驗價值是令人難忘的,也是其他競爭對手所無法抄襲的。
在現(xiàn)代營銷環(huán)境下,企業(yè)銷售的不僅僅是單純的功能,而必須是產(chǎn)品整體概念下的一個系統(tǒng)。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,擴(kuò)大產(chǎn)品的延伸含義,即產(chǎn)品給顧客帶來的附加利益,已經(jīng)成為企業(yè)市場競爭的重要手段。沒有成熟產(chǎn)品的概念,就不能建立現(xiàn)代營銷觀念。固守傳統(tǒng)的產(chǎn)品概念,忽視消費(fèi)者對一種產(chǎn)品的多樣化的需求,就不可能獲得經(jīng)營上的成功。
上一條:工業(yè)品營銷過程管控5步走 | 返回 |
下一條:PSM工業(yè)品營銷管控軟件“天龍八部”的核心優(yōu)勢 |