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工業(yè)品營(yíng)銷-大客戶的渠道設(shè)計(jì)模型&代理商渠道模式設(shè)計(jì)模型
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工業(yè)品營(yíng)銷-工業(yè)品渠道扁平化設(shè)計(jì)
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渠道管理中的八大誤區(qū)
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打造銷售渠道的十條黃金法則
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【案例分享】:維護(hù)不力,關(guān)系惡化
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【案例分享】:永不放棄,合作共贏
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【案例分享】:贏在報(bào)價(jià),服務(wù)取勝
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【案例分享】:一波幾折,最終成功
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【案例分享】:打破談判的堅(jiān)冰
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【案例分享】:“不輸不贏”的談判?
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【案例分享】:全線推進(jìn),確保成交
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【案例分享】:千萬(wàn)項(xiàng)目,成功跨越
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【案例分享】:功虧一簣的項(xiàng)目,還有下次么?
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【案例分享】:只打感情牌的“女魔頭”
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【案例分享】:誰(shuí)不想要單子?但無(wú)能為力
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【案例分享】:女強(qiáng)人,我該拿你怎么辦?
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【案例分享】:借力打力,簽約大單
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【案例分享】:擴(kuò)大痛苦,影響決策
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【案例分享】:連環(huán)招讓“黑寡婦”點(diǎn)頭